一、深圳工厂装修动土要提前多久准备
我按深圳的实际操作算，一次工厂装修动土从准备到能进场，用掉 10 到 15 个工作日比较稳。深圳客户节奏快，很多项目从决定到动工只有一两周，压到 7 天也能办，但会紧。关键是把物业报批、施工队排期、现场清理、日子筛选并排推进。四件事串着等，时间不够用。
开工前 7 天，你先确认项目类型。工厂装修、车间改造、设备进场、开业，这几样在传统用事里归的类别不同，日子也不同。同一天你把装修范围、计划时间定下来，把必须避开的日期写清楚，比如生产线不能停的那几天。
开工前 5 到 6 天，你去找园区物业，把可施工时段、报批材料和消防要求一次问全。宝安、龙岗、光明、坪山的老厂房和产业园，装修进场多数要提前报备，消防改动还要单独报。深圳不少园区周末和夜里不批施工，你先拿到这些限制，再谈日子。
开工前 3 到 4 天，你联系施工队，拿到他们能进场的一两个日期。同期把日子筛出来，拿着去问物业批不批，问到能落地为止。
开工前 2 天，你要物业出具书面施工确认，押金和出入证办好。开工前 1 天，你把物品备齐，跟班组长确认几点停线。
这一周里还有四件事同时办。老板定好能不能到场，不能到场就指定代表人。厂里把不停产的区域划出来，别让装修和出货抢同一片地方。物料按装修顺序分批进场。你还要看清园区对货车的限行时段，龙岗和宝安不少园区白天不放货车，搬料要另排时间。物业给不出窗口，这几天的准备就白等。
二、这类项目在当地常见的情况
深圳厂房集中在宝安、龙岗、光明、坪山，行业以电子、精密制造、物流为主。宝安和龙岗的老厂房管线年头久，装修队进场前要先确认哪段能改、哪段不能碰。光明和坪山的新建园区报批快一些，物业对消防和夜间施工盯得紧。
装修期间生产线常常不能全停，这是深圳工厂最常见的难处。电子厂的分区施工最复杂，车间往往分成贴片区、组装区、仓库三块，只能一块一块做。厂长要算清每块停多久不影响交货，施工队按这个顺序排。
粉尘和噪音管控是硬约束。施工队白天只做低噪音的活，改管线、开槽、砸地面这几样挪到夜里或周末。深圳很多园区周日不批施工，夜里施工要提前报备。电子厂和精密车间对粉尘更敏感，设备旁边不能有扬尘，除尘和保洁的工作量要提前算进去。
施工队排期也紧。深圳的施工队手上同时压着几个工地，旺季要提前较长时间去占。你只留两三天找队，能接的只剩临时拼的班组，进度和安全都难有把握。
铺面这一块也有说法。深圳的铺面以新建商业体和写字楼底商为主，租金高、面积紧、物业管得细。科技园、前海、福田CBD、南山、宝安中心区这几处的规矩各不相同。科技园和前海对施工时段、噪音和消防卡得严，福田CBD的写字楼多要求夜里施工、白天不许有声音，南山和宝安中心区的商业体走管理处的进场流程。你先拿物业给的窗口，再挑日子。
三、日期怎么定：要看哪几样
工厂装修属于传统用事里的修造这一项。定日期先看五样：物业给的施工窗口、负责人和股东的生肖、当年的三煞方位、当天的建除值神、施工队进场和货期的衔接。五样凑不齐，先看物业那一项。下面把六步摆清楚，走完一般能挑出两三个可用的日子。
第一步：先确认用事名称
这一步看着简单，不少人一开始就搞错。把开业当动土算、把装修当入宅算，后面查出来的宜忌自然对不上。
第二步：圈出可用的月份区间
你先问哪几个月能办，不要先问哪天最好。区间由三件事决定：筹备进度、负责人能不能到场、施工方和班组的档期。区间留两到三个月合适，太窄没得挑。
第三步：查建除值神，先筛一轮
黄历上每天标着建、除、满、平、定、执、破、危、成、收、开、闭十二字。工厂装修这类用事多取成日、开日、定日，破日和闭日不用。这一步能把候选日子从三十天缩到七八天。查法可以参照择日口诀辑录的建除十二神口诀，逐条对当天的值神。
第四步：排掉与负责人相冲的日子
十二地支两两相冲：子午、丑未、寅申、卯酉、辰戌、巳亥。你查出负责人的生肖，把日支与之相冲的那几天划掉。工厂是集体项目，以实际出钱或拍板的那个人为主。其他人能在时段上错开就错开。
第五步：核对三煞与岁破
三煞按年份定方位，岁破兼看方位和日子。深圳的项目正落在当年三煞方的，动土和开工要更谨慎。避不开的，就选不冲煞的时段，或者换个方位先行开工。很多通用吉日在这里失效，日子没问题，方位对不上。
第六步：回到现场能不能执行
你把筛剩下的两三个日子拿去问一圈：施工队哪天进场、物业批不批这个时段、关键的人到不到、货来不来得及。问完你定主选，另外留一个备用日。天气、审批、供货出变故都能往前挪。
四样冲突的时候按人、事、方位、日子的顺序让路。负责人到不了，再好的日子也是空的。工厂装修办得成比办得漂亮重要。
四、当天怎么安排（从几点到几点）
开工当天，负责人提前 30 到 60 分钟到场。深圳早高峰堵得厉害，宝安、龙岗的园区还要走门岗登记，路上和门口多留 20 分钟。到场第一件事是核对现场，负责人先看位置对不对、通道通不通、物品齐不齐、施工方和物业的人到没到。需要停线配合的，先跟班组长确认停线时间。
开工动作一般安排在早上，占用时间不长。生产线当天要停的，把动作放在停线前后；不停产的，放进班组交接的空档。粉尘和噪音大的工序不要排在这个时段，等动作做完再让施工队上。
老板在外地赶不回来的，可以指定现场代表。代表的标准是他在现场能拍板，厂长、项目经理、股东都行。你提前一天把几点到、站哪、做哪几样交代给他。他开个视频让老板看一眼现场，也算到场。
动作做完，现场就交给施工队。你按当天计划往下走，先做拆改，再清理，然后材料进场，需要报物业验收的工序跟着报。流程结束后衔接施工、设备调试或搬迁入驻，三件事分开排。离开之前你留一份现场记录，到场人员、时间点和现场情况都写下来。
五、容易出错的地方
第一个错，把开业择日和装修动土择日混在一起。两个节点的日课要求不同，同一天硬办两件事，现场顾不过来。装修队进场那天顺便搬设备，看着省一天，实际两个日课都办得仓促。
第二个错，没确认物业可施工时段就定日子。日子选好了，物业说当天不批，你只能改期，施工队的排期跟着乱。第三个错，老板不到场又没指定能拍板的人，现场没人拿主意。
第四个错，施工队的排期和选定的日子错开。队进不来，日子再好也白费。第五个错，把不停产改造当成全停产做。分区没划清，一边干活一边生产，安全和进度都出问题。
第六个错，把工程安全、消防手续和民俗流程混在一起谈。消防和安全这两样要施工方和物业确认，民俗流程单独安排，别互相顶。第七个错，开工前一天才来找人看日子，剩下的半天只能勉强凑一个时段，后面全是将就。
第八个错，忘了货车的限行时段。龙岗和宝安不少园区白天不放货车，开工当天要搬材料的，车进不来就卡在门口。
六、本地讲究与习俗差异
深圳是个移民城市，工厂老板来自不同地方，讲究也不一样。你先弄清自己是哪一路，再定当天的轻重。关内和关外的规矩差别明显。福田、南山、前海的写字楼和商业体对施工时段、噪音、消防管得细，动作多在管理处规定的时段内完成。龙岗、宝安、光明、坪山的老厂房更多卡在报批和门岗放行上。
不同行业的讲究也不同。电子厂和精密制造车间对粉尘和静电更敏感，开工动作从简，重点放在设备和物料不落尘上。物流仓关心装卸口和通道通不通，开工当天最怕车子堵在月台。行业不同，当天的安排就不同。
老板的来路也影响做法。潮汕老板的厂里讲究开工日与头牙尾牙一起定，一年的事一次排好。广府老板更在意土地和门口朝向。港资和外资厂的流程更正式，仪式从简。你先说清楚自己在意什么。
工厂开工之后的头牙尾牙是长期的事。农历每月初二、十六做例行的拜土地和财神，十二月十六的尾牙是老板请全员吃饭的大日子。装修投产之后，全年头牙尾牙的日期可以在开业时一起定好。装修动土、设备进场、调试投产是三个不同的节点，日课分开选。
七、做完一次完整安排会拿到什么
一次完整的开工流程方案做完，你手上会有这几样东西。
第一，两到三个可用日期，标出主选和备用，写明每个日期能用的时段和选它的依据。第二，当天的流程时间表，从负责人到场到施工队接手，每个环节占多久。第三，人员分工表，到场人员名单和每人负责的事写清楚，谁代表公司、谁对接施工队、谁管物品，都定到人。第四，物品准备清单，按动土和纯室内装修分开写，告诉你哪些要买、哪些不用买，不写具体摆法。
第五，分区施工的顺序建议。哪块区域先做、哪块边生产边做、哪块必须等停线，按你的车间布局排一遍。第六，粉尘和噪音的时段建议，哪些活放在白天、哪些挪到夜里或周末，避开生产班和物业两头的限制。
第七，《图观风水》的财位指点。方案里说明财务、收银、贵重物料摆放区域该朝哪个方向考虑，你拿去跟设计师对接。第八，一份运势分析，按你的行业和在深圳的位置，讲清哪段时间适合推进、哪段时间适合稳一稳。
这些内容一次交付给你，后面现场情况变了想改，在信息补齐之前都能调整。需要现场核对的，我告诉你要拍哪几张照片。
八、服务范围与收费
价格分三档，你缺什么就选哪一档。188 元是资料初审。你把项目类型、在深圳哪个区、装修范围、计划时间发过来，我当天给你结果，告诉你项目归哪一类、日期区间大概在哪、还缺哪些信息。
388 元是日期与时辰咨询。你手上资料已经齐了，只缺一个日子和时段，就做这一档。一般一到两个工作日给你可用的日期和对应时段，并说明每个日期的取舍理由。
1288 元是完整开工流程方案。上面第七节列的八样内容都在这档里，另附《图观风水》的财位指点和近期运势分析。这一档要等你把现场信息补齐，通常两到三个工作日。装修范围大、涉及分区施工和不停产安排的，做这档最省事。
服务范围覆盖深圳全市。宝安、龙岗、光明、坪山、南山、福田、前海、罗湖都做。园区对进场人员和施工时段有限制的，你提前说，我按你的可执行范围来排。
付款先付后做，付款之后按档位排期。同一单里你补充或更正信息，我按新信息再给一次日期参考，不重复收费。我们给的是传统民俗的日期参考和流程建议。工程、消防、安全、施工这几样要施工方、物业和专业机构确认，结果我们不做承诺。
常见问题
我下下周就要开工，只剩两周准备，来得及吗？
来得及，但你要把最难的两件事先办。第一件是问物业要到可施工时段，第二件是让施工队给出能进场的日期。这两件定下来，剩下的按顺序办，多数项目能凑出时间。你手上只有一周，就先做资料初审，把可用的日期区间圈出来，再拿去问物业和施工队。
施工队不信挑日子，说耽误工期，深圳这种快节奏还挑吗？
不用跟他争对错。你把选好的日子放进他的施工计划里，只提一个要求：开工当天早上留半小时。这半小时记在他工时外，或者从他进场时间往前挪，不让他多等。他关心的是进度，你关心的是日子，两件事不冲突。
老板那天在香港或者国外回不来，谁来做开工动作？
你指定一个现场能拍板的人代表公司，厂长、项目经理、股东都行。我提前一天把几点到、站哪、做哪几样写清楚交代给他。他到点开视频让老板看一眼现场，这件事就算办到位，不用等老板飞回来。
当天要准备什么？大概花多少钱？
先看你动不动土。只做车间内部刷墙、布线、换地坪的，东西从简，几样果品就够。要拆墙、挖地、改梁柱的，按动土的规矩备齐。预算按几十到几百块算，别在这上面花大钱。你把装修范围发给我，我列一份清单给你。
车间不能全停，施工队只能周末来，日子能挑的就那几个了
周末能用就先用。开工动作办在周末，需要停线配合的活放在工作日。停线时间由你的生产计划定，我按你排出来的空档挑日子，不让开工去挤正在出货的班组。分区施工的顺序我可以一起给你排。
188、388、1288 三档，我这种工厂装修该买哪个？
看你手上缺什么。你连项目归哪一类都没定，先做 188。你只缺一个日子和一个时段，做 388。你要当天的流程、人员分工、物品清单、分区施工顺序，还有财位指点和运势分析，做 1288。三档按内容算，不按工厂大小算。
日子选得不好，后面工程或者生意出问题，你们负责吗？
不负责。我们只给传统民俗的日期参考和流程建议。工程、消防、安全、施工这几样由施工方、物业和专业机构确认，经营结果我们不做承诺。你把这些事分开安排，责任也分清楚，现场反而顺。
几个股东意见不一致，日子按谁的生肖算？
按实际出钱或者拍板的那个人算。其他人的生肖我先记下来，能在时段上错开的就错开，错不开就以拍板的人为准。你先把股东名单给我，我排完告诉你哪几天对谁不合适，你自己去商量。
开工日子能不能往后拖一两个月再办？
能拖，但不建议拖太久。深圳的物业审批和施工队档期不会一直给你留着，拖过两三个月，这两样通常都要重新问一遍。真要往后排，你先把新的时间范围告诉我，我在新范围里重挑，顺便看看要不要换备选日。
园区不让外面的人进场，仪式还能办吗？
能办，形式改一下就行。你让厂里的人代表公司做动作，施工方和物业的人在旁边看着。规模小一点，负责人和公司代表到场这一步不能省。你把园区的进场规定发给我，我按它的限制改当天的安排。
开工当天上午要留多长时间？会不会影响正常施工？
一般留半小时到一小时。负责人提前三十到六十分钟到场，先核对人员、物品和现场位置，动作做完就交给施工队。时长我按你那边几点开始施工来倒推，不占施工队的正常工时，也不影响当天的进度。
深圳的铺面和工厂装修，挑日子有什么不一样？
节点不一样。铺面多是开业择日，讲究开市和门口朝向。工厂动土属于修造，讲究的方向、方位和分区施工的排法。深圳的铺面以新建商业体和写字楼底商为主，物业管得比厂房细；厂房集中在宝安、龙岗、光明、坪山，卡的是报批和货车放行。你把项目说清楚，我按哪一类来做。